本章重點整理:
什麼是社會責任?
社會義務:公司為了符合其在經濟與法律上的義務而從事的社會活動。
●尊守法律。
古典派觀點:認為管理唯一的社會責任就是追求最大的利潤。
●滿足股東,創造股東最大利益。
社會經濟觀點:認為管理的社會責任不只是追求利潤,還應保護及改善社會福祉。
●對股東和社會福祉的義務間求得平衡。
社會回應:企業致力於社會活動以回應大眾的社會需求。(需求→回應)
●福特汽車支持行車禁止傳簡訊。(行車安全)
●UPS鼓勵員工成為志工。(人道救援)
●使用再生紙。(環保人士)
●提供育兒室。(上班的父母)
社會責任:企業在屐行法律與經濟利益的義務之外,做對的事及對社會有益的行動。(單方向)
●隨手關燈及減少空調和暖器的使用。
社會檢視:運用社會指標(檢視)做投資決策。
綠色管理與永續性
綠色管理:管理者關注組織對自然環境所造成的衝擊。
綠蔭(shades of green)模型
守法途徑:企業盡社會義務,僅做法律所要求的。(淺綠)
市場途徑:當組織對環保議題擁有較高的敏感度時,會對顧客的環境偏好有所回應。
利害關係人途徑:組織盡力回應多數利害關係人的需求。
積極途徑:指組織致力於尋求方法保護地球自然資源。(深綠)
管理者與企業倫理行為
倫理:能決定行為對錯的原則、價值和信念
美國有『反境外貪腐行為法』(FCPA)的規範,所有蓄意對外國政府的貪污行賄行為皆是違法的。
全球盟約(Global Compact),由聯合國秘書長制定框架原則,內容包含人權、勞工、環境和反貪腐。
經濟合作開發組織(OECD),認為打擊國際企業的賄賂和貪污是相當重要的事,其中最主要的努力是『反賄賂陋規組織』(Anti-Bribery Convention)(或是組成的規則及指南)。
提升道德行為
道德規範:記載組織基本價值觀,以及對員工道德標準期望的正式說明。
吹哨者:挺身而出揭露不軌或不法行為,進而促進道德關懷和議題的人。
社會企業家:個人或組織尋求機會,使用實用的、創新的並具有永續性的方法來改善社會。
是非題:
(O)1. 請參考P.95
(X)2. 請參考P.95
(X)3. 請參考P.96
(O)4. 請參考P.100
(X)5. 請參考P.95
(X)6. 請參考P.95
(O)7. 請參考P.102
(X)8. 擁有資產(資源)是社會責任的贊成意見。請參考P.97
(X)9. 請參考P.105
(O)10. 大部份的經營者會遵循功利觀。請參考:[PDF] 清雲科技大學101 學年度研究所碩士班考試言式題
選擇題:
(b)1. 請參考P.95
(d)2. 請參考P.97
(b)3. 請參考P.97
(c)4. 請參考P.97
(d)5. 請參考P.97
(b)6.
(b)7. 請參考P.99
(d)8. 請參考P.99
(c)9.請參考P.102
(d)10. 請參考P.102
問答題:
1.社會義務、社會回應及社會責任有何不同?
Differentiate between social obligation, social responsiveness,and social responsibility.
解答:
社會義務:公司為了符合其在經濟與法律上的義務而從事的社會活動。
社會回應:企業致力於社會活動以回應大眾的社會需求。
社會責任:企業在屐行法律與經濟利益的義務之外,做對的事及對社會有益的行動。
2.社會責任對你而言是什麼?你認為企業組織應向社會負責嗎?請解釋。
What does social responsibility mean to you personally?
Do you think business organizations should be socially
responsible? Explain.
解答:
「運動明星」為公眾人物一分子,對社會大眾有著教育示範之影響,自應
當善盡社會責任,因個人之不當行為,除對國內體育運動形象導致負面的
影響外,亦給社會大眾帶來錯誤的示範,如此嚴重之影響,對於知名之運
動明星而言,實在不可不謹慎之。
企業社會責任的概念是基於商業運作必須符合可持續發展的想法,企業除
了考慮自身的財政和經營狀況外,也要加入其對社會和自然環境所造成的
影響的考量。
3.什麼是綠色管理?組織要如何邁入綠化?
What is green management and how can organizations
go green?
解答:
綠色管理:管理者關注組織對自然環境所造成的衝擊。
組織邁入綠化的方式,描述在綠蔭(shades of green)模型
守法途徑:企業盡社會義務,僅做法律所要求的。(淺綠)
市場途徑:當組織對環保議題擁有較高的敏感度時,會對顧客的環境偏好有所回應。
利害關係人途徑:組織盡力回應多數利害關係人的需求。
積極途徑:指組織致力於尋求方法保護地球自然資源。(深綠)
4.什麼因素會影響個人的行為道德或不道德?解釋所有恰當的因素。
What factors influence whether a person
behaves ethically or unethically? Explain all relevant
factors.
解答:
5.你認為以價值為基礎的管理是不切實際的嗎?請解釋。
Do you think values-based management is just a “dogooder”
ploy? Explain your answer.
解答:
6.討論管理者鼓勵道德行為的方法。
Discuss specific ways managers can encourage ethical
behavior.
解答:
7.網路檔案分享軟體在大學生中很流行,這些軟體能夠連結到任何一個非組織性的區域網路,而這些網路只想保持『區域性』,因為這些軟體會占據寬頻,使得區域網路的使用者無法使用。在這個案例中,大學當局應負起什麼樣的道德和社會責任?他們有社會責任嗎?你會給大學的決策者什麼建議呢?
Internet file sharing programs are popular among
college students. These programs work by allowing
non-organizational users to access any local
network where desired files are located. Because
these types of file sharing programs tend to clog
bandwidth, local users’ ability to access and use a
local network is reduced. What ethical and social
responsibilities does a university have in this
situation? To whom do they have a responsibility?
What guidelines might you suggest for university
decision makers?
解答:
8.若員工變成吹哨者,告發(a)吹哨者;(b)組織,會產生哪些問題呢?
What are some problems that could be associated with
employee whistle-blowing for (a) the whistle-blower
and (b) the organization?
解答:
9.請描述一個有道德之人的特色及行為。他們會在工作場所中,表現什麼樣的決策和行動呢?
Describe the characteristics and behaviors of someone
you consider to be an ethical person. How could the
types of decisions and actions this person engages in be
encouraged in a workplace?
解答:
10. 解釋今日管理者所面臨的道德及社會責任議題。
Explain the ethical and social responsibility issues
facing managers today.
解答: