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v4L架構/原則
●多樣性(variety):針對市場、供應鏈。
●產品流動的速度(velocity):流動速度的穩定性。
●變異性(variability):變異性下降,庫存就可下降。
●能見度(visibility):績效測量指標占50%、遵守流程占50%。KPI??
多樣性、速度、變異性都是交互作用。
學習(L)原則
●建立覺察度:設計一個可以看見問題的制度。
●打造能力:個人能力必需能解決系統範圍內之問題。
●制定行動規則:建立標準規則。
●建立系統層級的覺察度:建立覺察範圍。
●建立教導的能力:要變成師父。
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